千里大地冰封之時，正是孕育生機之刻。

    2018年元月初，一場蘊含著祥瑞的大雪，拉開了咸陽一建2018年新征程的偉大序幕�；厥壮錆M挑戰(zhàn)的2017，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工迎難克艱，砥礪前行，共同發(fā)展，各項工作在異常艱難的市場環(huán)境中，取得了驕人的業(yè)績。

    開局的大會，注定是一個智慧的大會，奮進(jìn)的大會。注定是一個引領(lǐng)超越，決勝千里的大會。董事長在大會上做了題為《強化管理機制，嚴(yán)格監(jiān)督考核，全員努力打拼，確保目標(biāo)實現(xiàn)》的年度工作主題報告，對2017年的工作做了充分的肯定，對存在的問題也做了客觀的分析和論證，對2018年的工作，從六個方面做了安排和部署。執(zhí)行，就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動，同志們，趁著春花爛漫，趁著莫負(fù)一年春光好的大美時光，積極行動起來，在公司形成一股追趕超越、中流擊水、分發(fā)圖強的執(zhí)行之力的偉大洪流。

    開局的大會，注定是一個全員昂揚，齊心聚力的大會。楊絨娟董事代表公司董事會宣布了對2017年度先進(jìn)集體、個人的表彰決定，對涌現(xiàn)出的11個先進(jìn)集體，三項可推廣的優(yōu)秀創(chuàng)新成果、21名先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重的表彰。榜樣的力量，標(biāo)桿的引領(lǐng)，將會引燃我們咸陽一建團隊的 2018的精彩綻放。

    開局的大會，注定是一個傳遞責(zé)任，宣示使命的大會。針對2018年度的目標(biāo)，重新確定了公司的業(yè)績指標(biāo)和信譽指標(biāo)，并作為全公司工作的著力點和落腳點，將針對目標(biāo)，圍繞目標(biāo)進(jìn)行一系列的機制建設(shè)，重點抓落實，強責(zé)任，抓考核，促實現(xiàn)。11個部門和公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將薪酬和季度、年度目標(biāo)結(jié)合起來，將目標(biāo)和個人職位晉升關(guān)聯(lián)起來，打造企業(yè)和個人的命運共同體。

    2018年，讓我們一起為目標(biāo)加油！